The Organizational Sweet Spot : (Registro nro. 280783)
[ vista simple ]
000 -CABECERA | |
---|---|
campo de control de longitud fija | 04594nam a22003495i 4500 |
001 - NÚMERO DE CONTROL | |
campo de control | 280783 |
003 - IDENTIFICADOR DEL NÚMERO DE CONTROL | |
campo de control | MX-SnUAN |
005 - FECHA Y HORA DE LA ÚLTIMA TRANSACCIÓN | |
campo de control | 20160429154037.0 |
007 - CAMPO FIJO DE DESCRIPCIÓN FÍSICA--INFORMACIÓN GENERAL | |
campo de control de longitud fija | cr nn 008mamaa |
008 - DATOS DE LONGITUD FIJA--INFORMACIÓN GENERAL | |
campo de control de longitud fija | 150903s2009 xxu| o |||| 0|eng d |
020 ## - NÚMERO INTERNACIONAL ESTÁNDAR DEL LIBRO | |
Número Internacional Estándar del Libro | 9780387981949 |
-- | 9780387981949 |
024 7# - IDENTIFICADOR DE OTROS ESTÁNDARES | |
Número estándar o código | 10.1007/9780387981949 |
Fuente del número o código | doi |
035 ## - NÚMERO DE CONTROL DEL SISTEMA | |
Número de control de sistema | vtls000333456 |
039 #9 - NIVEL DE CONTROL BIBLIOGRÁFICO Y DETALLES DE CODIFICACIÓN [OBSOLETO] | |
Nivel de reglas en descripción bibliográfica | 201509030232 |
Nivel de esfuerzo utilizado para asignar no-encabezamientos de materia en puntos de acceso | VLOAD |
Nivel de esfuerzo utilizado en la asignación de encabezamientos de materia | 201404130441 |
Nivel de esfuerzo utilizado para asignar clasificación | VLOAD |
Nivel de esfuerzo utilizado en la asignación de encabezamientos de materia | 201404092231 |
Nivel de esfuerzo utilizado para asignar clasificación | VLOAD |
-- | 201402041111 |
-- | staff |
040 ## - FUENTE DE LA CATALOGACIÓN | |
Centro catalogador/agencia de origen | MX-SnUAN |
Lengua de catalogación | spa |
Centro/agencia transcriptor | MX-SnUAN |
Normas de descripción | rda |
050 #4 - CLASIFICACIÓN DE LA BIBLIOTECA DEL CONGRESO | |
Número de clasificación | HD28-70 |
100 1# - ENTRADA PRINCIPAL--NOMBRE DE PERSONA | |
Nombre de persona | Ehin, Charles. |
Término indicativo de función/relación | autor |
9 (RLIN) | 305957 |
245 14 - MENCIÓN DE TÍTULO | |
Título | The Organizational Sweet Spot : |
Resto del título | Engaging the Innovative Dynamics of Your Social Networks / |
Mención de responsabilidad, etc. | by Charles Ehin. |
264 #1 - PRODUCCIÓN, PUBLICACIÓN, DISTRIBUCIÓN, FABRICACIÓN Y COPYRIGHT | |
Producción, publicación, distribución, fabricación y copyright | New York, NY : |
Nombre del de productor, editor, distribuidor, fabricante | Springer New York, |
Fecha de producción, publicación, distribución, fabricación o copyright | 2009. |
300 ## - DESCRIPCIÓN FÍSICA | |
Otras características físicas | recurso en línea. |
336 ## - TIPO DE CONTENIDO | |
Término de tipo de contenido | texto |
Código de tipo de contenido | txt |
Fuente | rdacontent |
337 ## - TIPO DE MEDIO | |
Nombre/término del tipo de medio | computadora |
Código del tipo de medio | c |
Fuente | rdamedia |
338 ## - TIPO DE SOPORTE | |
Nombre/término del tipo de soporte | recurso en línea |
Código del tipo de soporte | cr |
Fuente | rdacarrier |
347 ## - CARACTERÍSTICAS DEL ARCHIVO DIGITAL | |
Tipo de archivo | archivo de texto |
Formato de codificación | |
Fuente | rda |
500 ## - NOTA GENERAL | |
Nota general | Springer eBooks |
520 ## - SUMARIO, ETC. | |
Sumario, etc. | Employee disengagement is one of the most pressing problems plaguing managers today hampering the innovation capacities of countless organizations. According to recent polls, some 20 percent of workers report feeling disconnected from their jobs, in an environment of stagnating wages, massive layoffs, rising health care costs, and other factors that contribute to alienation, distrust, and apathy. In The Organizational Sweet Spot, Dr. Charles Ehin takes a refreshing new look at what it will take to reengage disaffected workers and boost their resolve to advance novel ideas. Applying the latest research from such fields as evolutionary psychology, social neuroscience, organizational behavior, anthropology, and social network analysis, Ehin demonstrates how employee disengagement is rooted in a fundamental misalignment between people’s instinctive drive to develop their personal and group identities through informal or "emergent" relationships and the ways in which organizational goals and profit motives are executed through formal bureaucracy. The challenge for today’s organizations—which operate under constantly changing conditions—is to narrow this gap, that is, to find the "sweet spot," where the formal and informal elements of the organization overlap. Ehin provides practical tools for leaders to support this "shared access domain" to improve productivity, catalyze innovation, and inspire exceptional performance. His new model is likely to reverberate throughout current management thinking as we move toward creating more vital and meaningful workplaces. "Ehin leaves no doubt that the sweet spot is where individuals from both sides voluntarily form new (emergent) groups to solve problems. The sweet spot is precisely where most of the productive work in a business takes place. It is this domain with its uncontrollable dynamics that needs our utmost attention if we are to unleash the innovative ideas of the people within our organizations. It is all about expanding the sweet spot." --David Ralston, Managing Partner, Ralston Consulting Group "For decades now, most corporations have been trying to bring a more entrepreneurial spirit to their work force. Ehin's book addresses this subject directly by making the case for a decentralized organization as a means of empowering the work force at all levels. The result of that empowerment is motivation, followed by results. In essence, Professor Ehin is making the case that corporations should align themselves with, and not fight, human nature." --James Tusty, Founder, Mountain View Group, Ltd. and Developer of WorkForce Instinct®. "In Germany various surveys confirm the basis of Dr. Ehin’s book—they stipulate that between 70 - 90% of employees do not think that their day-to-day work has any impact on their future salary or career opportunities. His book shows why we have reached this crisis and he also gives practical guidance in how we can get out of this destructive predicament. Ehin's work is very timely and should be read by anyone who is interested in finding a solution to this common problem." --Mart Kivikas, Partner and CEO, Wissenskapital, Oberreichenbach Germany |
590 ## - NOTA LOCAL (RLIN) | |
Nota local | Para consulta fuera de la UANL se requiere clave de acceso remoto. |
710 2# - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL--NOMBRE DE ENTIDAD CORPORATIVA | |
Nombre de entidad corporativa o nombre de jurisdicción como elemento de entrada | SpringerLink (Servicio en línea) |
9 (RLIN) | 299170 |
776 08 - ENTRADA/ENLACE A UN FORMATO FÍSICO ADICIONAL | |
Información de relación/Frase instructiva de referencia | Edición impresa: |
Número Internacional Estándar del Libro | 9780387981932 |
856 40 - LOCALIZACIÓN Y ACCESO ELECTRÓNICOS | |
Identificador Uniforme del Recurso | <a href="http://remoto.dgb.uanl.mx/login?url=http://dx.doi.org/10.1007/978-0-387-98194-9">http://remoto.dgb.uanl.mx/login?url=http://dx.doi.org/10.1007/978-0-387-98194-9</a> |
Nota pública | Conectar a Springer E-Books (Para consulta externa se requiere previa autentificación en Biblioteca Digital UANL) |
942 ## - ELEMENTOS DE PUNTO DE ACCESO ADICIONAL (KOHA) | |
Tipo de ítem Koha | Recurso en línea |
No hay ítems disponibles.