Financing Public Universities : (Registro nro. 283794)
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| 000 -CABECERA | |
|---|---|
| campo de control de longitud fija | 05002nam a22003735i 4500 |
| 001 - NÚMERO DE CONTROL | |
| campo de control | 283794 |
| 003 - IDENTIFICADOR DEL NÚMERO DE CONTROL | |
| campo de control | MX-SnUAN |
| 005 - FECHA Y HORA DE LA ÚLTIMA TRANSACCIÓN | |
| campo de control | 20160429154252.0 |
| 007 - CAMPO FIJO DE DESCRIPCIÓN FÍSICA--INFORMACIÓN GENERAL | |
| campo de control de longitud fija | cr nn 008mamaa |
| 008 - DATOS DE LONGITUD FIJA--INFORMACIÓN GENERAL | |
| campo de control de longitud fija | 150903s2007 ne | o |||| 0|eng d |
| 020 ## - NÚMERO INTERNACIONAL ESTÁNDAR DEL LIBRO | |
| Número Internacional Estándar del Libro | 9781402095030 |
| -- | 9781402095030 |
| 024 7# - IDENTIFICADOR DE OTROS ESTÁNDARES | |
| Número estándar o código | 10.1007/9781402095030 |
| Fuente del número o código | doi |
| 035 ## - NÚMERO DE CONTROL DEL SISTEMA | |
| Número de control de sistema | vtls000336386 |
| 039 #9 - NIVEL DE CONTROL BIBLIOGRÁFICO Y DETALLES DE CODIFICACIÓN [OBSOLETO] | |
| Nivel de reglas en descripción bibliográfica | 201509030820 |
| Nivel de esfuerzo utilizado para asignar no-encabezamientos de materia en puntos de acceso | VLOAD |
| Nivel de esfuerzo utilizado en la asignación de encabezamientos de materia | 201404300316 |
| Nivel de esfuerzo utilizado para asignar clasificación | VLOAD |
| -- | 201402041348 |
| -- | staff |
| 040 ## - FUENTE DE LA CATALOGACIÓN | |
| Centro catalogador/agencia de origen | MX-SnUAN |
| Lengua de catalogación | spa |
| Centro/agencia transcriptor | MX-SnUAN |
| Normas de descripción | rda |
| 050 #4 - CLASIFICACIÓN DE LA BIBLIOTECA DEL CONGRESO | |
| Número de clasificación | LB2300-2799.3 |
| 100 1# - ENTRADA PRINCIPAL--NOMBRE DE PERSONA | |
| Nombre de persona | Herbst, Marcel. |
| Término indicativo de función/relación | autor |
| 9 (RLIN) | 308610 |
| 245 10 - MENCIÓN DE TÍTULO | |
| Título | Financing Public Universities : |
| Resto del título | The Case of Performance Funding / |
| Mención de responsabilidad, etc. | by Marcel Herbst. |
| 264 #1 - PRODUCCIÓN, PUBLICACIÓN, DISTRIBUCIÓN, FABRICACIÓN Y COPYRIGHT | |
| Producción, publicación, distribución, fabricación y copyright | Dordrecht : |
| Nombre del de productor, editor, distribuidor, fabricante | Springer Netherlands, |
| Fecha de producción, publicación, distribución, fabricación o copyright | 2007. |
| 300 ## - DESCRIPCIÓN FÍSICA | |
| Otras características físicas | recurso en línea. |
| 336 ## - TIPO DE CONTENIDO | |
| Término de tipo de contenido | texto |
| Código de tipo de contenido | txt |
| Fuente | rdacontent |
| 337 ## - TIPO DE MEDIO | |
| Nombre/término del tipo de medio | computadora |
| Código del tipo de medio | c |
| Fuente | rdamedia |
| 338 ## - TIPO DE SOPORTE | |
| Nombre/término del tipo de soporte | recurso en línea |
| Código del tipo de soporte | cr |
| Fuente | rdacarrier |
| 347 ## - CARACTERÍSTICAS DEL ARCHIVO DIGITAL | |
| Tipo de archivo | archivo de texto |
| Formato de codificación | |
| Fuente | rda |
| 490 0# - MENCIÓN DE SERIE | |
| Mención de serie | Higher Education Dynamics, |
| Número Internacional Normalizado para Publicaciones Seriadas | 1571-0378 ; |
| Designación de volumen o secuencia | 18 |
| 500 ## - NOTA GENERAL | |
| Nota general | Springer eBooks |
| 505 0# - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO | |
| Nota de contenido con formato | Executive Summary -- Foreword -- 1. Introduction -- 2 Mass Higher Education and Funding Bases -- 3 Public Management Reform Debate -- 4 Performance-based Budgeting or Funding -- 5 Alternative Governance and Management Modes -- 6 Inertia and Challenges -- Appendix A: Background Information -- Appendix B: Technical Notes -- Appendix C: The Atlantic Split -- Appendix D: Examples of Funding Systems -- References -- Index. |
| 520 ## - SUMARIO, ETC. | |
| Sumario, etc. | "Financing Public Universities" addresses newer practices of resource allocation which tie funding to indicators of performance. The gist of these efforts is to raise the quality of institutional systems. Performance-based budgeting and funding of public universities is part of broader efforts to reform public management, and it is being promoted and implemented by various government agencies around the globe. In particular, European universities with their normally strong governmental ties, or higher education systems molded on European universities, are prime targets of such reforms. Performance funding has made its inroads in attempts to grant university systems managerial autonomy: autonomy was to be granted in exchange for funding modes which are tied to the measurement of performance indicators. Unfortunately, performance-based budgeting or funding measures cannot meet the various expectations: they do not raise the quality of teaching or learning; they do not raise research performance; they take back a great deal of managerial autonomy which is commonly judged to be essential for the well being of higher education institutions, in particular research universities; and they act as automata in place of proper governance and management. "Financing Public Universities" addresses policy makers, higher education administrators, scholars and students of higher education management. After an introduction to the theme and to the book (Chapter 1), "Financing Public Universities" covers the evolvement of mass higher education and the associated curtailment of funding (Chapter 2), the public management reform debate (Chapter 3) within which performance-based budgeting or funding evolved (Chapter 4), sketches alternative governance and management modes which can be used instead (Chapter 5), and epitomizes inertia or challenges (Chapter 6). Four appendices cover more technical matters, such as a comparative exposition of the research performance of universities by nation (Appendix C) and examples of funding systems in the UK and in the USA (Appendix D). The author of this book is a former university administrator who finally became a researcher. This unusual background provides the author with a special understanding of university management but also, as a privileged observer, with a profound insight on university life. (.......) This book is a basic tool for understanding universities in a period of reforms and transformations. Jose-Gines Mora, Technical University of Valencia, President of the EAIR The present compendium by Marcel Herbst is of great help for all those who are involved in reflecting about and shaping the future of higher education and research. The reader will find an abundance of information and many comparisons of existing systems as well as suggestions for future developments. The author offers the reader not only a description of the actual situation. The reader will also find a wealth of challenging personal views which may help his of her own process of reflection. Jakob Nuesch, President emeritus, Swiss Federal Institute of Technology in Zurich (ETH Zurich) |
| 590 ## - NOTA LOCAL (RLIN) | |
| Nota local | Para consulta fuera de la UANL se requiere clave de acceso remoto. |
| 710 2# - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL--NOMBRE DE ENTIDAD CORPORATIVA | |
| Nombre de entidad corporativa o nombre de jurisdicción como elemento de entrada | SpringerLink (Servicio en línea) |
| 9 (RLIN) | 299170 |
| 776 08 - ENTRADA/ENLACE A UN FORMATO FÍSICO ADICIONAL | |
| Información de relación/Frase instructiva de referencia | Edición impresa: |
| Número Internacional Estándar del Libro | 9781402095023 |
| 856 40 - LOCALIZACIÓN Y ACCESO ELECTRÓNICOS | |
| Identificador Uniforme del Recurso | <a href="http://remoto.dgb.uanl.mx/login?url=http://dx.doi.org/10.1007/978-1-4020-9503-0">http://remoto.dgb.uanl.mx/login?url=http://dx.doi.org/10.1007/978-1-4020-9503-0</a> |
| Nota pública | Conectar a Springer E-Books (Para consulta externa se requiere previa autentificación en Biblioteca Digital UANL) |
| 942 ## - ELEMENTOS DE PUNTO DE ACCESO ADICIONAL (KOHA) | |
| Tipo de ítem Koha | Recurso en línea |
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