TEST - Catálogo BURRF
   

The Offshoring Challenge : (Registro nro. 286695)

Detalles MARC
000 -CABECERA
campo de control de longitud fija 04941nam a22003975i 4500
001 - NÚMERO DE CONTROL
campo de control 286695
003 - IDENTIFICADOR DEL NÚMERO DE CONTROL
campo de control MX-SnUAN
005 - FECHA Y HORA DE LA ÚLTIMA TRANSACCIÓN
campo de control 20160429154512.0
007 - CAMPO FIJO DE DESCRIPCIÓN FÍSICA--INFORMACIÓN GENERAL
campo de control de longitud fija cr nn 008mamaa
008 - DATOS DE LONGITUD FIJA--INFORMACIÓN GENERAL
campo de control de longitud fija 150903s2013 xxk| o |||| 0|eng d
020 ## - NÚMERO INTERNACIONAL ESTÁNDAR DEL LIBRO
Número Internacional Estándar del Libro 9781447149088
-- 9781447149088
024 7# - IDENTIFICADOR DE OTROS ESTÁNDARES
Número estándar o código 10.1007/9781447149088
Fuente del número o código doi
035 ## - NÚMERO DE CONTROL DEL SISTEMA
Número de control de sistema vtls000339955
039 #9 - NIVEL DE CONTROL BIBLIOGRÁFICO Y DETALLES DE CODIFICACIÓN [OBSOLETO]
Nivel de reglas en descripción bibliográfica 201509030841
Nivel de esfuerzo utilizado para asignar no-encabezamientos de materia en puntos de acceso VLOAD
Nivel de esfuerzo utilizado en la asignación de encabezamientos de materia 201404300407
Nivel de esfuerzo utilizado para asignar clasificación VLOAD
-- 201402061013
-- staff
040 ## - FUENTE DE LA CATALOGACIÓN
Centro catalogador/agencia de origen MX-SnUAN
Lengua de catalogación spa
Centro/agencia transcriptor MX-SnUAN
Normas de descripción rda
050 #4 - CLASIFICACIÓN DE LA BIBLIOTECA DEL CONGRESO
Número de clasificación TA177.4-185
100 1# - ENTRADA PRINCIPAL--NOMBRE DE PERSONA
Nombre de persona Pedersen, Torben.
Término indicativo de función/relación editor.
9 (RLIN) 315475
245 14 - MENCIÓN DE TÍTULO
Título The Offshoring Challenge :
Resto del título Strategic Design and Innovation for Tomorrow’s Organization /
Mención de responsabilidad, etc. edited by Torben Pedersen, Lydia Bals, Peter D. Ørberg Jensen, Marcus M. Larsen.
264 #1 - PRODUCCIÓN, PUBLICACIÓN, DISTRIBUCIÓN, FABRICACIÓN Y COPYRIGHT
Producción, publicación, distribución, fabricación y copyright London :
Nombre del de productor, editor, distribuidor, fabricante Springer London :
-- Imprint: Springer,
Fecha de producción, publicación, distribución, fabricación o copyright 2013.
300 ## - DESCRIPCIÓN FÍSICA
Extensión xii, 409 páginas 32 ilustraciones, 4 ilustraciones en color.
Otras características físicas recurso en línea.
336 ## - TIPO DE CONTENIDO
Término de tipo de contenido texto
Código de tipo de contenido txt
Fuente rdacontent
337 ## - TIPO DE MEDIO
Nombre/término del tipo de medio computadora
Código del tipo de medio c
Fuente rdamedia
338 ## - TIPO DE SOPORTE
Nombre/término del tipo de soporte recurso en línea
Código del tipo de soporte cr
Fuente rdacarrier
347 ## - CARACTERÍSTICAS DEL ARCHIVO DIGITAL
Tipo de archivo archivo de texto
Formato de codificación PDF
Fuente rda
500 ## - NOTA GENERAL
Nota general Springer eBooks
505 0# - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO
Nota de contenido con formato Exploring Layers of Complexity in Offshoring Research and Practice -- Offshoring Activities Impact A Company’s Business Model: The Case of BBVA and Banco Santander -- Entrepreneurial Globalization: Lessons from the Offshoring Experiences of European Firms -- Tracking Offshoring and Outsourcing Strategies in Global Supply Chains -- Exploring Processes and Capabilities in Offshoring Intermediation -- Offshoring And Outsourcing Of Customer-Oriented Business Processes: An international transaction value model -- Offshoring White-Collar Work: An Explorative Investigation of the Processes and Mechanisms in Two Danish Manufacturing Firms -- SMEs De- Or Reorganizing Knowledge When Offshoring? -- The Dual Role of Subsidiary Autonomy in Intra-MNC Knowledge Transfer -- The Challenge of R&D Offshoring: Implications for Firm Productivity -- Industrial R&D Centers in Emerging Markets: Motivations, Barriers and Success Factors -- Towards a Flexible Breathing Organization: R&D Outsourcing at Bayer -- The Service Offshoring Code: Location Efficiencies for German Firms -- The Exit Advantage: Overcoming Barriers to National Exit -- Climate Change and the Offshoring Decision: Risk Evaluation and Management -- Do Expectations Match Reality When Firms Consider The Risks Of Offshoring? A Comparison of Risk Assessment by Firms with and Without Offshoring Experience -- Offshoring of Innovation: Global Innovation Networks in the Danish Biotech Industry -- Global Operations Coevolution: Hidden Effects and Responses -- Transformations of Mobile Telecommunications Supplier Networks -- Broadening the Conceptual and Phenomenological Scope of Offshoring -- The Complexity of Offshoring. A Comparative Study of Mexican Maquiladora Plants and Indian Outsourcing Offices from an Institutional-Prospect Theory Perspective.
520 ## - SUMARIO, ETC.
Sumario, etc. The continuous search for efficiency gains and the goal of attaining a sustainable competitive advantage have steadily increased the volume of goods and services procured globally from third party vendors. In this context, named as “the next wave of globalization”, the offshoring phenomenon has stimulated research and political debates. With the rise of services offshoring, international value chain disaggregation for services has reached a formerly unknown scale. Also, it is increasingly complex transactions, requiring a higher degree of qualification, which are becoming subject to offshoring as well. The Offshoring Challenge: Strategic Design and Innovation for Tomorrow’s Organization features selected chapters by an international research community on the topic of offshoring. All potential business models from offshore outsourcing to third party providers are covered, from cooperative arrangements to internal organizational set-ups including captive offshore centers. Contributions have significant insights regarding: the increasing offshoring of knowledge-intensive services; the offshoring process; business models incorporating offshoring; the hidden costs of offshoring; and the administration of offshoring activities within firms The book is aimed at a broad audience of scholars, students and practitioners in the fields of strategy, international business and operations management.
590 ## - NOTA LOCAL (RLIN)
Nota local Para consulta fuera de la UANL se requiere clave de acceso remoto.
700 1# - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL--NOMBRE DE PERSONA
Nombre de persona Bals, Lydia.
Término indicativo de función/relación editor.
9 (RLIN) 315476
700 1# - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL--NOMBRE DE PERSONA
Nombre de persona Ørberg Jensen, Peter D.
Término indicativo de función/relación editor.
9 (RLIN) 315477
700 1# - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL--NOMBRE DE PERSONA
Nombre de persona Larsen, Marcus M.
Término indicativo de función/relación editor.
9 (RLIN) 315478
710 2# - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL--NOMBRE DE ENTIDAD CORPORATIVA
Nombre de entidad corporativa o nombre de jurisdicción como elemento de entrada SpringerLink (Servicio en línea)
9 (RLIN) 299170
776 08 - ENTRADA/ENLACE A UN FORMATO FÍSICO ADICIONAL
Información de relación/Frase instructiva de referencia Edición impresa:
Número Internacional Estándar del Libro 9781447149071
856 40 - LOCALIZACIÓN Y ACCESO ELECTRÓNICOS
Identificador Uniforme del Recurso <a href="http://remoto.dgb.uanl.mx/login?url=http://dx.doi.org/10.1007/978-1-4471-4908-8">http://remoto.dgb.uanl.mx/login?url=http://dx.doi.org/10.1007/978-1-4471-4908-8</a>
Nota pública Conectar a Springer E-Books (Para consulta externa se requiere previa autentificación en Biblioteca Digital UANL)
942 ## - ELEMENTOS DE PUNTO DE ACCESO ADICIONAL (KOHA)
Tipo de ítem Koha Recurso en línea

No hay ítems disponibles.

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