Government e-Strategic Planning and Management : (Registro nro. 290025)
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| 000 -CABECERA | |
|---|---|
| campo de control de longitud fija | 06094nam a22003855i 4500 |
| 001 - NÚMERO DE CONTROL | |
| campo de control | 290025 |
| 003 - IDENTIFICADOR DEL NÚMERO DE CONTROL | |
| campo de control | MX-SnUAN |
| 005 - FECHA Y HORA DE LA ÚLTIMA TRANSACCIÓN | |
| campo de control | 20170705134220.0 |
| 007 - CAMPO FIJO DE DESCRIPCIÓN FÍSICA--INFORMACIÓN GENERAL | |
| campo de control de longitud fija | cr nn 008mamaa |
| 008 - DATOS DE LONGITUD FIJA--INFORMACIÓN GENERAL | |
| campo de control de longitud fija | 150903s2014 xxu| o |||| 0|eng d |
| 020 ## - NÚMERO INTERNACIONAL ESTÁNDAR DEL LIBRO | |
| Número Internacional Estándar del Libro | 9781461484622 |
| -- | 9781461484622 |
| 024 7# - IDENTIFICADOR DE OTROS ESTÁNDARES | |
| Número estándar o código | 10.1007/9781461484622 |
| Fuente del número o código | doi |
| 035 ## - NÚMERO DE CONTROL DEL SISTEMA | |
| Número de control de sistema | vtls000342490 |
| 039 #9 - NIVEL DE CONTROL BIBLIOGRÁFICO Y DETALLES DE CODIFICACIÓN [OBSOLETO] | |
| Nivel de reglas en descripción bibliográfica | 201509030854 |
| Nivel de esfuerzo utilizado para asignar no-encabezamientos de materia en puntos de acceso | VLOAD |
| Nivel de esfuerzo utilizado en la asignación de encabezamientos de materia | 201405050244 |
| Nivel de esfuerzo utilizado para asignar clasificación | VLOAD |
| -- | 201402061127 |
| -- | staff |
| 040 ## - FUENTE DE LA CATALOGACIÓN | |
| Centro catalogador/agencia de origen | MX-SnUAN |
| Lengua de catalogación | spa |
| Centro/agencia transcriptor | MX-SnUAN |
| Normas de descripción | rda |
| 050 #4 - CLASIFICACIÓN DE LA BIBLIOTECA DEL CONGRESO | |
| Número de clasificación | JF20-2112 |
| 100 1# - ENTRADA PRINCIPAL--NOMBRE DE PERSONA | |
| Nombre de persona | Anthopoulos, Leonidas G. |
| Término indicativo de función/relación | editor. |
| 9 (RLIN) | 320516 |
| 245 10 - MENCIÓN DE TÍTULO | |
| Título | Government e-Strategic Planning and Management : |
| Resto del título | Practices, Patterns and Roadmaps / |
| Mención de responsabilidad, etc. | edited by Leonidas G. Anthopoulos, Christopher G. Reddick. |
| 264 #1 - PRODUCCIÓN, PUBLICACIÓN, DISTRIBUCIÓN, FABRICACIÓN Y COPYRIGHT | |
| Producción, publicación, distribución, fabricación y copyright | New York, NY : |
| Nombre del de productor, editor, distribuidor, fabricante | Springer New York : |
| -- | Imprint: Springer, |
| Fecha de producción, publicación, distribución, fabricación o copyright | 2014. |
| 300 ## - DESCRIPCIÓN FÍSICA | |
| Extensión | xvii, 366 páginas 51 ilustraciones, 28 ilustraciones en color. |
| Otras características físicas | recurso en línea. |
| 336 ## - TIPO DE CONTENIDO | |
| Término de tipo de contenido | texto |
| Código de tipo de contenido | txt |
| Fuente | rdacontent |
| 337 ## - TIPO DE MEDIO | |
| Nombre/término del tipo de medio | computadora |
| Código del tipo de medio | c |
| Fuente | rdamedia |
| 338 ## - TIPO DE SOPORTE | |
| Nombre/término del tipo de soporte | recurso en línea |
| Código del tipo de soporte | cr |
| Fuente | rdacarrier |
| 347 ## - CARACTERÍSTICAS DEL ARCHIVO DIGITAL | |
| Tipo de archivo | archivo de texto |
| Formato de codificación | |
| Fuente | rda |
| 490 0# - MENCIÓN DE SERIE | |
| Mención de serie | Public Administration and Information Technology ; |
| Designación de volumen o secuencia | 3 |
| 500 ## - NOTA GENERAL | |
| Nota general | Springer eBooks |
| 505 0# - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO | |
| Nota de contenido con formato | Part 1: General Issues in Government e-Strategic Management -- Chapter 1 Evaluation Methods for e-Strategic Transformation -- Chapter 2 Evaluating e-Government: A Comprehensive Methodological Framework to Assess Policy Impacts -- Chapter 3 Assessing public participation through different lens: the case of Public Participation Geographic Information Systems -- Chapter 4 Location Information Strategies: Bringing Location into e-Government -- Chapter 5 Transparent Model for State Management -- Chapter 6 A Six-Dimensional Strategic Development Tool for e-Government Effectiveness -- Chapter 7 Creativity and Innovation Inside PSEO: A Contemporary Image -- Part 2: International Cases -- Chapter 8 Developing a Strategy For Effective e-Government: Findings from Canada -- Chapter 9 E-Strategy and Legislatures: A Longitudinal Analysis of Southern Europe’s Parliaments -- Chapter 10 Consulting the Public in the Digital Age: Emerging Synergies and Tensions in the Government 2.0 Landscape. Findings from UK -- Chapter 11 Implementing e-Services in Spanish Regional Government: A Case Study -- Chapter 12 Barriers for Sustainable e-Participation Process: The Case of Turkey -- Chapter 13 Democratizing Digital Bangladesh: Designing National Web Portal to Facilitate Government-Citizen Interaction -- Chapter 14 Engaging and Developing the Community through Social Media: A Pragmatic Analysis in Policing Context in Hong Kong -- Chapter 15 Explaining e-Government Usage Using Expectation Confirmation Model:” The Case of Electronic Tax Filing in Malaysia -- Chapter 16 A qualitative content analysis of e-strategies for Research development and commercialization: A case of global bodies, Malaysian Ministries and Research University -- Chapter 17 Moroccan e-government strategy and semantic technology -- Chapter 18 Pointers for Designing Context-Aware e-Government Strategy in Zambia – Context, Issues and Opportunities. |
| 520 ## - SUMARIO, ETC. | |
| Sumario, etc. | Various e-strategies have been developed since the late '90s in an attempt to describe the governmental vision for administrative and for societal change, the objectives and priorities with regard to the development of the Information and Communication Technologies (ICT) at national and at supranational levels. Terms such as the European “Information Society”, the U.S. “Information Highways” and the Korean and Chinese “Informatization” try to describe social transformation that occurs due to the ICT, and to determine means with which governments will capitalize the ICT to improve social life and to support economic growth. This book focuses on the context of managing Government e-Strategies. In this order it combines strategic management issues with recent trends in forming, planning and developing Government ICT strategies. It aims to identify various e-strategic management approaches that are followed worldwide, addresses the gaps that appear between e-strategic updates, and presents alternative strategic management methods adopted or uses strategic management methods as a means to describe the e-strategic evolution in different geographic regions. In this order, this book illustrates experiences from various national and supranational cases and offers the opportunity to readers to identify and compare the association between policies and ICT. Empirical findings from the United Arab Emirates (UAE) introduce readers to the context of this book, while part A collects chapters that address general strategic management issues in the ICT domain, such as evaluation, social involvement’s assessment, location information strategies, strategic documents’ analysis, effectiveness enhancement and innovation strategic management. On the other hand, part B presents various supranational, national and regional e-strategic cases and respective ICT management issues, beginning from Canada, continuing in Europe and more specifically in U.K., Spain and southern Europe; then Asian cases follow, concerning Turkey, Bangladesh, Hong Kong and Malaysia; finally, two African e-strategic cases are presented regarding Morocco and Zambia. Readers will gain significant outcomes and they will explore various e-strategic management issues such as evaluation, transformation, forming and planning, accompanied by methods for e-strategic analysis. It is of significant interest to scholars and policy-makers in public administration, management and information technology domains. |
| 590 ## - NOTA LOCAL (RLIN) | |
| Nota local | Para consulta fuera de la UANL se requiere clave de acceso remoto. |
| 700 1# - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL--NOMBRE DE PERSONA | |
| Nombre de persona | Reddick, Christopher G. |
| Término indicativo de función/relación | editor. |
| 9 (RLIN) | 197756 |
| 710 2# - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL--NOMBRE DE ENTIDAD CORPORATIVA | |
| Nombre de entidad corporativa o nombre de jurisdicción como elemento de entrada | SpringerLink (Servicio en línea) |
| 9 (RLIN) | 299170 |
| 776 08 - ENTRADA/ENLACE A UN FORMATO FÍSICO ADICIONAL | |
| Información de relación/Frase instructiva de referencia | Edición impresa: |
| Número Internacional Estándar del Libro | 9781461484615 |
| 856 40 - LOCALIZACIÓN Y ACCESO ELECTRÓNICOS | |
| Identificador Uniforme del Recurso | <a href="http://remoto.dgb.uanl.mx/login?url=http://dx.doi.org/10.1007/978-1-4614-8462-2">http://remoto.dgb.uanl.mx/login?url=http://dx.doi.org/10.1007/978-1-4614-8462-2</a> |
| Nota pública | Conectar a Springer E-Books (Para consulta externa se requiere previa autentificación en Biblioteca Digital UANL) |
| 942 ## - ELEMENTOS DE PUNTO DE ACCESO ADICIONAL (KOHA) | |
| Tipo de ítem Koha | Recurso en línea |
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