TEST - Catálogo BURRF
   

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1.
¿Escucha a su cliente o sólo lo oye? Si el cliente percibe que fue escuchado se sentirá reconocido, valorado y respetado por
  • Schinagl, Nico
Origen: Mundo ejecutivo
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2.
¿Qué clientes retener? Conocer el imacto por pérdida de su cartera de compradores es un ejercicio básico de supervivencia empresarial; por
  • Schinagl, Nico
Origen: Mundo ejecutivo
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3.
¿Qué es lo que atrae a los clientes? Analizar las ventas por segmento, canal o región no es el verdadero origen de los ingresos. Descubra los tres lugares donde se genera el dinero de la empresa. por
  • Schinagl, Nico
Origen: Expansión
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4.
¿Qué tipo de vendedor es usted? Responder a esta pregunta en forma personal o aplicarla a su equipo de ventas es clave para mejorar su negocio; por
  • Schinagl, Nico
Origen: Mundo ejecutivo
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5.
¿Sí o No? cómo validar una venta. No pierda tiempo; asegúrese de que sus oportunidades de venta sean reales. por
  • Schinagl, Nico
Origen: Mundo ejecutivo
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6.
Adiós contacto, adiós venta... ¿Se ha puesto a pensar qué pasaría si quien decide comparle o contratarlo dejara la empresa? por
  • Schinagl, Nico
Origen: Mundo ejecutivo
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7.
La automatización no lo es todo. Tenga cuidado en realizar inversiones que no le traigan retornos de inversión atractivos. La tecnología y los sistemas de automatización de ventas son herramientas po por
  • Schinagl, Nico
Origen: Mundo ejecutivo
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8.
Beneficios que se ven y tocan. En una venta compleja, el proceso tradicional de sólo identificar las necesidades por
  • Schinagl, Nico
Origen: Mundo ejecutivo
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9.
Cómo debe ser un gerente de ventas. Un buen gerente de ventas sabe que su labor es lograr que cada miembro de su equipo venda más por
  • Schinagl, Nico
Origen: Mundo ejecutivo
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10.
Certifique con ISO el área de ventas. por
  • Schinagl, Nico
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11.
En guerra con el aliado. Ventas y Mercadotecnia deberían estar siempre en estrecha comunicación, por
  • Schinagl, Nico
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12.
¡El enemigo vive en CASA! La competencia es toda empresa o persona que, aun dentro de la organización, por
  • Schinagl, Nico
Origen: Mundo ejecutivo
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13.
Expos: ¿Cuándo convienen? Con la métrica llamada Costo por gane, podrá seber cuánto le costó ganar cada cliente en una expo y así determinar si le convino participar por
  • Schinagl, Nico
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14.
Hable el idioma de sus clientes. Hablar el idioma del cliente significa conocer a fondo los aspectos clave de negocio de cada puesto dentro de la organización. por
  • Schinagl, Nico
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15.
Mercados alternos. Poner la marca en todo... ¿para qué? Expandirse a terceros negocios le falló a Swatch y a Starbucks, por
  • Schinagl, Nico
Origen: Expansión
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16.
Pronostique ya sus ventas para 2009. Una meta de crecimiento en las ventas debe resultar de la elaboración de un pronóstico, no de los deseos de la mesa directiva de la empresa o de una apuesta en el por
  • Schinagl, Nico
Origen: Mundo ejecutivo
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17.
Pyro-Marketing: promoción eficaz con poco dinero por
  • Schinagl, Nico
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18.
Reconquiste los clientes perdidos. Cuando se comparan las ventas de un año contra otro es importante incluir un capítulo que analice los clientes perdidos y las oportunidades eliminadas; por
  • Schinagl, Nico
Origen: Mundo ejecutivo
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19.
TV, Cine y marcas, en "luna de miel". La industria del entretenimiento se ha casado con la mercadotecnia y la publicidad por
  • Schinagl, Nico
Origen: Mundo ejecutivo
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20.
Venda más a los clientes que ya tiene. Entre más conozca a sus clientes, más podrá venderles. por
  • Schinagl, Nico
Origen: Mundo ejecutivo
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